其實(shí)，文章認識馬云，不是偶然的。
他是專(zhuān)門(mén)為馬云而來(lái)。
兩人熟悉后，喝飲料的過(guò)程中，文章如實(shí)地說(shuō)了這事。
馬云沒(méi)有不高興。
能被文章盯上，那是馬云的幸運。
主要是文章的身份。
“廣周軍區后勤部外貿部深圳分部副經(jīng)理?！?/p>
對，就像讀者老爺猜的那樣。
文章是軍人，在職軍人，中校軍銜。
有的人可能會(huì )提出異議，“哪有軍隊開(kāi)公司的？哪有軍人做生意的？ ”
這中間的事，又得說(shuō)清楚。
1985年5月，由于當時(shí)軍費緊張，中央決定允許軍隊經(jīng)商，時(shí)任國防大臣張萍上將就不同意軍隊從事經(jīng)商活動(dòng)。
在20世紀80年代的華國，改革開(kāi)放政策迅速推進(jìn)，經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，然而與此同時(shí)，冷戰的背景也迫使華國增強軍事實(shí)力，國防開(kāi)支急劇增加。
在這種情況下，經(jīng)濟與國防之間的矛盾日益凸顯，尤其是軍費的持續增長(cháng)，對中央及地方政府的財政構成了重大壓力。
1985年，在軍委的擴大會(huì )議上，設計師提出了通過(guò)削減軍費為改革開(kāi)放騰出更多資源的觀(guān)點(diǎn)。
這一時(shí)期，政府和軍隊之間的財政緊張關(guān)系推動(dòng)了一項重大決策——允許軍隊從事經(jīng)濟活動(dòng)。
5月4日，首相府和軍委共同批準了一份關(guān)于軍隊參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對外貿易的暫行規定。
盡管政策初衷是緩解財政壓力，但此舉遭到了國防大臣張萍將軍的強烈反對。
張將軍認為，軍隊涉足商業(yè)活動(dòng)將不可避免地帶來(lái)腐敗問(wèn)題。
他堅決表示，軍隊應當專(zhuān)注于其核心職責，即國防，而不應當參與經(jīng)濟活動(dòng)。
然而，在經(jīng)濟與安全的雙重壓力下，張將軍的警告未被采納，軍隊經(jīng)商的政策仍被實(shí)施。
起初，軍隊的商業(yè)活動(dòng)確實(shí)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟利益，緩解了部分軍費的財政壓力。
但隨著(zhù)時(shí)間的推移，這種做法逐漸顯露出弊端。
到了九十年代，軍隊經(jīng)商活動(dòng)已經(jīng)達到了難以控制的程度。
據統計，到八十年代末，全軍經(jīng)營(yíng)性實(shí)體企業(yè)數量已超過(guò)萬(wàn)個(gè)，涉及從業(yè)人員達到八十余萬(wàn)。
軍隊的主要職能受到了侵蝕，部隊的戰斗力下降，與地方政府及民間的資源競爭也引發(fā)了多方面的沖突。
更嚴重的是，軍隊參與商業(yè)活動(dòng)普遍導致了腐敗問(wèn)題的滋生。
到了90年代初，問(wèn)題已經(jīng)嚴重到不得不正視。
在處理此事上，張萍將軍提出，雖然軍隊經(jīng)商已有多年，但不能一刀切地完全禁止，應根據實(shí)際情況逐步解決以避免內部混亂。
軍委領(lǐng)導還特地咨詢(xún)了已退休的設計師，設計師亦表示，解決這一問(wèn)題需要時(shí)間，應分階段、有計劃地逐步進(jìn)行。
因此，軍隊經(jīng)商的政策最終進(jìn)入了一個(gè)緩慢調整的過(guò)程。
1991年，軍委采取了初始步驟來(lái)限制部隊的經(jīng)商行為，首先禁止師級及以下單位參與經(jīng)商活動(dòng)。
到了1993年，此禁令擴展到所有的軍以下作戰部隊。
中央與軍委進(jìn)一步成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，負責清理軍隊內部的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)。
此外，從解放戰爭時(shí)期開(kāi)始，軍隊經(jīng)商活動(dòng)便有跡可循。
特別是在抗戰結束后，為了解決財政困難，部分地區的解放軍部隊通過(guò)經(jīng)商來(lái)補充軍費。
晉察冀區的部隊就在當地開(kāi)展了包括制堿、煉鹽、酒精生產(chǎn)等多種生產(chǎn)活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅支持了軍隊的日常開(kāi)支，也為抗戰勝利后的重建積累了資源。
但軍隊經(jīng)商的問(wèn)題并非僅限于經(jīng)濟效益，其帶來(lái)的副作用逐漸成為焦點(diǎn)。
總司令在解放戰爭期間的一次調研中就發(fā)現，華北解放區的軍隊普遍參與經(jīng)商，嚴重影響了部隊的紀律和戰斗力。
這種現象如果不加以控制，將嚴重威脅到軍隊的核心戰斗任務(wù)。
因此，歷史上對軍隊經(jīng)商活動(dòng)的整頓并非首次出現在改革開(kāi)放后。
總司令當年基于對華北部隊的調研，明確指出了軍隊經(jīng)商給戰斗力帶來(lái)的負面影響，并推動(dòng)了一系列針對性的改革。
終于到了1998年，軍隊經(jīng)商的問(wèn)題得到了全面禁止。
不過(guò)，軍隊經(jīng)商的事，在世界各國，也都有過(guò)。
以熱南和太國為例，這兩個(gè)國家的軍隊均涉足了廣泛的商業(yè)運作。
熱南的經(jīng)濟改革和軍隊經(jīng)商活動(dòng)始于上世紀90年代初，蘇聯(lián)解體后，越南失去了來(lái)自蘇聯(lián)的大量年度軍事援助。
為應對這一窘境，熱南政府采取了雙重措施：一是大幅裁減軍隊人數，二是鼓勵軍隊參與經(jīng)濟活動(dòng)，以補充因援助中斷而缺失的資金。
熱南軍隊掌握著(zhù)大量農村和城區土地，這成為其經(jīng)濟活動(dòng)的重要資源。
軍隊利用這些土地進(jìn)行了多種經(jīng)濟作物的種植，并進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)，一些被裁減的部隊單位則轉型成為了工程和通信公司。
太國的情況則更為復雜。
太國軍隊不僅掌控了大部分國家經(jīng)濟利益，而且幾乎壟斷了所有的國有企業(yè)和國有銀行。
從歷史上看，太國軍隊的商業(yè)活動(dòng)可追溯至上世紀六十年代，期間出現了如沙立等軍方大亨，他們通過(guò)持股多家企業(yè)積累了巨額財富。
太國歷史上頻繁的軍事政變，部分原因就是軍隊力圖通過(guò)政變重新分配國家資源。
軍隊的商業(yè)活動(dòng)雖然在短期內可能緩解了部分經(jīng)濟壓力，但長(cháng)期來(lái)看，這種模式對國家的政治穩定性和軍民關(guān)系都可能產(chǎn)生負面影響。
此外，軍隊與民間企業(yè)的競爭可能會(huì )損害民間企業(yè)的發(fā)展，影響國家的整體經(jīng)濟健康。
所以，華國政府及時(shí)地剎了車(chē)，不讓情況惡化。
眼下是一九九三年。
軍隊的作戰部隊全部退出了經(jīng)商，但是，總部以及各軍區的后勤部，依然進(jìn)行著(zhù)經(jīng)商活動(dòng)。
這種情況，要到一九九八年后才會(huì )完全終止。
深圳的貿易人員，沒(méi)有一個(gè)人不對軍隊經(jīng)商人員禮讓三分。
曾經(jīng)發(fā)生很多次，有商人與軍隊搶奪市場(chǎng)，搶奪生意，最后的結果是頭破血流。