在全公司都以為我們正在上演一場(chǎng)“霸道總裁愛(ài)上我”的浪漫偶像劇時(shí)，我們其實(shí)，

是在進(jìn)行一場(chǎng)嚴肅的、長(cháng)期的“脫敏治療”。他負責貌美如花，我負責幫他打天下。當然，

作為回報，我的“治療費用”，也是相當可觀(guān)的。他不僅給了我遠超行業(yè)水平的薪水和獎金，

那張黑卡，也成了我的“隨身小金庫”。閨蜜對此，羨慕嫉-妒恨?！叭蝗?，

你這哪里是上班？你這分明是養了個(gè)有錢(qián)又聽(tīng)話(huà)的‘電子寵物’??！”我深以為然。只是，

這個(gè)“電子寵物”，最近似乎……有了一些自己的想法。他開(kāi)始，在一些非工作時(shí)間，

給我發(fā)一些奇奇怪怪的信息?！窘裉焯鞖夂芎??！俊具@家餐廳的牛排，數據分析顯示，

口感在平均值以上?！俊疽徊吭u分8.7的電影，邏輯嚴謹，沒(méi)有明顯BUG。

】我看著(zhù)這些堪比“產(chǎn)品分析報告”的邀約信息，陷入了沉思。糟糕。我的客戶(hù)，

好像真的對我，產(chǎn)生感情了。作為一名專(zhuān)業(yè)的“項目經(jīng)理”，我敏銳地意識到，這個(gè)項目，

開(kāi)始出現“風(fēng)險”了。項目風(fēng)險，是用來(lái)管理的，不是用來(lái)逃避的。

顧川對我產(chǎn)生“非分之想”這個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，我早就在當初的《可行性報告》里，做過(guò)預案。

應對策略A：裝傻充愣，保持距離。應對策略B：明確告知，純屬工作關(guān)系。

應對策略C：……我還沒(méi)來(lái)得及選擇，一個(gè)更棘手的S級（史詩(shī)級）社交災難場(chǎng)景，就來(lái)了。

公司為了慶祝上半年度業(yè)績(jì)超額完成，要舉辦一場(chǎng)慶功宴。地點(diǎn)，定在了本市最豪華的酒店。

全員參加，一個(gè)都不能少。這意味著(zhù)，顧川，這位重度社恐患者，

面對一個(gè)充滿(mǎn)了數百名員工、無(wú)數雙眼睛、以及數不清的敬酒和客套的“大型社交修羅場(chǎng)”。

我拿到通知的時(shí)候，顧川正坐在我對面，用一種看“死亡通知書(shū)”的眼神，

看著(zhù)那份燙金的邀請函?！翱梢圆蝗?？”他問(wèn)，聲音里帶著(zhù)一絲哀求?！安豢梢?。

”我無(wú)情地拒絕了他，“你是CEO，這是你上任以來(lái)，第一次和全體員工的集體活動(dòng)。

你的出席，對提升團隊凝聚力，...