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下午四點(diǎn),我叫張浩到辦公室。他一進(jìn)門(mén)就主動(dòng)道歉。

"林經(jīng)理,今天的事情是我不對,我不應該在談判中搶話(huà)..."

"坐下吧。"我指了指椅子,臉色嚴肅,"張浩,你覺(jué)得今天的談判怎么樣?"

張浩猶豫了一下:"我...我覺(jué)得我表現得不夠好,但是我提出的建議應該是有價(jià)值的..."

我能聽(tīng)到系統在他腦海中分析:

"分析結果:此次談判失敗的主要原因是宿主對公司內部情況了解不足,建議加強信息收集。"

"王磊的憤怒可能是因為權威受到挑戰,建議宿主采取低姿態(tài),重新獲得好感。"

"下一步行動(dòng)建議:向王磊道歉,并表現出對銷(xiāo)售工作的進(jìn)一步渴望。"

看來(lái)這個(gè)系統的分析能力有限,根本沒(méi)意識到問(wèn)題的嚴重性。

我嘆了口氣:"張浩,你知道那個(gè)項目對公司有多重要嗎?"

"很重要,我知道..."

"那你知道王磊為了這個(gè)項目準備了多長(cháng)時(shí)間嗎?"

張浩搖頭。

"三個(gè)月。"我沉聲說(shuō)道,"整整三個(gè)月的前期調研、方案設計、內部協(xié)調。而你,一個(gè)來(lái)公司不到一周的實(shí)習生,在談判桌上推翻了他所有的努力。"

張浩臉色越來(lái)越白:"我...我沒(méi)想到..."

"更嚴重的是,你承諾的那些技術(shù)改進(jìn)和成本控制,公司根本做不到?,F在客戶(hù)對我們的專(zhuān)業(yè)性產(chǎn)生了質(zhì)疑,這個(gè)項目很可能就此泡湯。"

我站起來(lái),走到他面前:"張浩,你知道這個(gè)項目的價(jià)值是多少嗎?八百萬(wàn)。如果因為你的原因失敗了,你能承擔這個(gè)責任嗎?"

八百萬(wàn)這個(gè)數字讓張浩徹底傻了。他一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,哪里見(jiàn)過(guò)這么大的數字?

"林經(jīng)理,我...我真的不知道會(huì )這樣..."

"現在說(shuō)不知道有什么用?"我冷冷地說(shuō),"王磊已經(jīng)明確表示,以后絕不會(huì )再帶你參加任何重要談判。你覺(jué)得在這種情況下,公司還會(huì )要你嗎?"

張浩徹底慌了。他來(lái)公司的目的是為了接近我身邊的三個(gè)人,如果被開(kāi)除了,一切計劃都會(huì )泡湯。

"林經(jīng)理,求求您給我一次機會(huì )!我一定會(huì )改的!"

我裝作猶豫的樣子:"張浩,不是我不想給你機會(huì ),而是影響太惡劣了。你知道嗎,這件事已經(jīng)在公司傳開(kāi)了,大家都在議論那個(gè)在客戶(hù)面前胡說(shuō)八道的實(shí)習生。"

這當然是我編的,但張浩信了。

"那我該怎么辦?"他幾乎要哭出來(lái)了。

"這樣吧,"我似乎下了很大決心,"我給你最后一次機會(huì )。你去向王磊道歉,如果他原諒了你,你就留下來(lái)。如果他不原諒,那就只能請你離開(kāi)了。"

張浩如蒙大赦:"謝謝林經(jīng)理!我一定會(huì )讓王總監原諒我的!"

看著(zhù)他匆匆忙忙跑出去的背影,我嘴角露出冷笑。

以王磊的性格,哪里那么容易被說(shuō)服?更何況,這件事對他的打擊確實(shí)不小。

果然,十分鐘后張浩就灰頭土臉地回來(lái)了。

"怎么樣?"我問(wèn)道。

"王總監...他說(shuō)讓我滾遠點(diǎn),永遠不要再出現在他面前。"張浩沮喪地說(shuō)。

我做出惋惜的表情:"那就沒(méi)辦法了,你收拾一下東西吧。"

"林經(jīng)理,真的沒(méi)有其他辦法了嗎?"張浩不甘心地問(wèn)。

系統在他腦海中瘋狂運算:

"警告:當前處境極其危險,任務(wù)失敗率99%。"

"建議:立即采取補救措施,或尋找其他途徑。"

"備選方案:通過(guò)蘇晴雯或陳默進(jìn)行間接影響。"

張浩眼中閃過(guò)一絲希望:"林經(jīng)理,能不能讓蘇姐或者陳總監為我說(shuō)情?他們對我的印象應該還不錯..."

我裝作考慮的樣子:"這個(gè)...倒不是不可以,但是你覺(jué)得他們會(huì )愿意為了你去得罪王磊嗎?"

"我可以試試。"張浩堅持道。

"那你去試試吧,不過(guò)希望不大。"我擺擺手,"給你一天時(shí)間,如果明天還是沒(méi)有結果,你就只能離開(kāi)了。"

張浩離開(kāi)后,我立即給蘇晴雯和陳默分別發(fā)了消息,把今天發(fā)生的事情告訴了他們,特別強調了張浩的不專(zhuān)業(yè)行為對公司造成的損失。

蘇晴雯很快回復:"這種行為確實(shí)太不專(zhuān)業(yè)了,王磊生氣是應該的。"

陳默的回復更直接:"剛來(lái)幾天就敢在客戶(hù)面前亂說(shuō)話(huà),這種人不適合我們公司。"

看到他們的態(tài)度,我心中大定。

張浩想通過(guò)他們倆說(shuō)情?做夢(mèng)去吧。

下午五點(diǎn)半,我看到張浩分別去找了蘇晴雯和陳默。但每次談話(huà)都很簡(jiǎn)短,而且從他們的表情來(lái)看,顯然沒(méi)有得到支持。

系統在他腦海中發(fā)出警告:

"警告:目標蘇晴雯好感度-10,當前好感度5/100。"

"警告:目標陳默好感度-15,當前好感度-5/100。"

"任務(wù)失敗風(fēng)險極高,建議宿主重新制定策略。"

張浩的臉色變得非常難看。他沒(méi)想到,自己費了這么大力氣建立起來(lái)的關(guān)系,竟然因為一次失誤就全部崩塌了。

更可怕的是,他現在不僅面臨被開(kāi)除的風(fēng)險,連完成系統任務(wù)的希望都變得渺茫。

晚上七點(diǎn),辦公室里只剩下我和張浩。他坐在工位上發(fā)呆,顯然還在等待奇跡出現。

我走過(guò)去,語(yǔ)氣緩和了一些:"張浩,想通了嗎?"

他抬起頭看我,眼中滿(mǎn)是絕望:"林經(jīng)理,我真的不想離開(kāi)公司..."

"那你告訴我,為什么這么想留在公司?"我坐下來(lái),做出關(guān)心的樣子,"是因為薪水?還是因為發(fā)展前景?"

張浩猶豫了一下,最終還是決定實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)的一部分:"我...我覺(jué)得在您手下工作能學(xué)到很多東西。您身邊的同事都很優(yōu)秀,我想向他們學(xué)習。"

"哦?"我挑眉,"那你對蘇總監、陳總監、王總監,都很佩服?"

"是的,特別是..."張浩突然意識到什么,沒(méi)有繼續說(shuō)下去。

我心中冷笑。這家伙終于露出馬腳了。他對我身邊這三個(gè)人的關(guān)注,確實(shí)有問(wèn)題。

"特別是什么?"我追問(wèn)道。

"特別是...他們對工作的認真態(tài)度,讓我很敬佩。"張浩勉強圓了回去。

我點(diǎn)點(diǎn)頭:"看得出來(lái),你很有上進(jìn)心。但是張浩,上進(jìn)心要用對地方。今天的事情,就是個(gè)典型的反面教材。"

"我知道,我以后一定會(huì )注意的。"

"行了,早點(diǎn)回去休息吧。"我站起來(lái),"明天再看看情況。"

張浩走后,我一個(gè)人留在辦公室里,開(kāi)始規劃下一步的行動(dòng)。

今天的這一招確實(shí)有效,但還不夠致命。我需要一個(gè)更大的陷阱,讓張浩徹底無(wú)法翻身。

而這個(gè)陷阱的關(guān)鍵,就在于他身上的那個(gè)系統。


更新時(shí)間:2025-08-27 21:09:30